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                以感恩负责之心 实现自我成长与发展
                来源:申傅手機版會員 日期:2019-03-12  发布人:admin  浏览量:67

                近日,董事局主席在雁翔新城项目工地检查指导工作时,就项目班子建设作了现场指导和培训,主席在培训现场反复强调:我们每个人要本着对自己负责的精神,认真对待每一项工作、每一个环节、每一件事情、每一个人,在工作过程中学真本领、学硬功夫,以收获报酬为前提,最大限度的收获到信心、经验和能力,促使自己不断得到成长和提升。

                主席指出,我们卓越一直把员工的成长高于企业利润追求,当然,二者并不矛盾,员工真正得到成长,企业也盈利,两全其美。但更希望大家不要空话大话的一味说为社会负责、对企业负责,首先要以对自己负责、本着对自己职业发展和职业成长负责的原则,学真本领,练硬功夫,培养团队意识,培养整体的价值观念,真正融入到自己的团队中去实现自身价值,同时要求各公司各项目坚持平衡的价值观念和等价的市场观念,按员工工作量配套相应的待遇,按承担责任的大小享受利益的多少。

                主席告诫年轻人,要以效益体现价值,工作享受快乐”的原则去奋斗拼搏。主席认为,我们无论面临多艰巨的任务和苦难,始终要有决心、有信心去挑战,用心、齐心去克服,唯有如此,才能达到目的。正如成吉思汗名言——不要因路远而踌躇,只要去,就必到达。作为年轻人,既然进入了建筑这个行业,从事了建筑管理这个职业,就要把自己工作的行业,所从事的职业当做自己人生的一项伟大事业去对待,而不仅仅是为活着、为挣钱,大家在这个行业里还有很长的路走,一定要抱定决心,树立信心,从点滴做起,只有坚持这样的作风,才能进步,才能每天体现效益和价值。

                主席强调我们必须以严管对每一个员工负责。他从自身三十多年的工作经验中总结出了严师出高徒这一最朴素的道理,认为严是爱宽是害,只宽不严害三代,有些企业以人性化管理为由,实际上是放任大家自身作风懒、散、软,然后美其名曰人性化管理,这种管理是最不人道、最不人性的,因为这样锻炼不出大家的可持续发展能力。严管,表面很苛刻,但是提高了员工的管理技能和工作水平,实际上是对一个员工最负责的事,是“授人以鱼不如授人以渔”的道理体现,而往往这样培养出来的员工也是最懂得感恩的,因为其自身本领的不断提升是其以后发展空间扩大的最大筹码。

                刘主席的讲话,真正体现了卓越以人为本的企业价值观,真正将企业为大多数谋利益的企业宗旨落到了实处。主席希望每一个卓越人时刻谨记:卓越追求的是人人都进步,每天进步一点点;希望每一个卓越人每天都进步,每天都改观,每时每刻都努力,一直都努力。在追求进步的同时,始终能体现自身价值,把工作当成享受,并获得应有的报酬。作为卓越人,我们必须以严肃认真的态度对待工作,以积极主动的主人翁态度享受工作,以勤勉负责的态度提升自我,从内心深处认同自身所做事业的光荣性和使命感,感恩和铭记卓越这个企业平台造福于大家的事实,否则,很多人只会在企业顺风顺水发展时勾心斗角,争蝇头小利,而在企业有了困难时只顾自身利益,唯恐殃及自己。我们只有从骨子里认同企业使命和价值,才能与企业风雨同舟共享荣辱,得到自身利益和价值的最大实现。