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                集團新疆區域公司召開阿米巴經營模式培訓啟動會
                來源:申傅手機版會員 日期:2019-03-10  發布人:admin888  瀏覽量:285

                為了讓全體員工更全麵的學習阿米巴經營理念,培養全員自主經營意識,集團新疆區域公司於11月11日上午10點召開了阿米巴經營模式培訓啟動會。此次培訓由集團新疆區域公司辦公室主任李複成主持,特邀集團駐新疆區域公司總經理梁勝洪、建設公司新疆分公司總經理徐勳保擔任培訓講師,新疆區域公司全體人員參會。

                培訓會上,新疆區域公司總經理梁勝洪強調,全麵深入貫徹集團董事局劉主席在專題會議上的重要講話精神,基礎在學,關鍵在做,核心在落實,使人人成為經營者;阿米巴經營是一種經營方法,也是一種組織形式,是以牢固的經營哲學為基礎,把組織劃分成一個個的小團體,通過代理核算製加以運作,在公司內部不斷培養具備經營者意識的經營人才,實現全體員工共同參與與經營的全員參與型經營。然而中國企業目前最迫切需要解決的根本問題是“人心問題”,簡而言之,經營企業就是經營人心。集團從成立至今,一直秉承著以變革創新為動力,以持續發展為目標,以長期致力於為大多數人某利益為企業的組織使命,不斷加快自我調整步伐,真正符合阿米巴經營模式的理念。

                11月11日下午16點,集團建設公司新疆分公司總經理徐勳保開始阿米巴經營模式下半場培訓。徐勳保主要針對阿米巴內部交易及經營會計的構建等問題進行了深入的講解,重點以內部交易的意義在於內部甲乙買賣,培養經營人才;實現自主經營,詮釋員工潛能;實現量化經營,把握經營實態;傳遞市場壓力,克服官僚主義等四個方麵進行了詳細的理論闡述,又通過舉例論證,分析了這四個方麵更深層次的意義;他提出,隻有把管理型人才轉變成自主經營型人才,用經營的理念去做事,才能實現企業的最大利益,就我們企業的行業性質來說,就是用經營的理念使生產部和采購部產生最大的利益;徐經理還點講解了經營會計和財務會計的區別,結合多方麵數據和實際發生的案例,讓與會人員深刻的體會到經營會計是指導企業經營理念管理的導航儀。他堅定地說,打造培養經營會計將是集團下一個任重而道遠的任務,對集團培養複合型人才意義重大。

                11月11日下午19點30,兩位講師的培訓在滿堂喝彩聲中結束。此次培訓讓大家對接下來的工作都充滿了信心,表示要將阿米巴經營模式學以致用,使今後的工作再上新台階。隨即,人事部組織所有參會人員進行筆試考核。